Personeel dat blijft: no-show en verloop voorkomen
Bijgewerkt op
No-show en snel verloop kosten u productie en tijd. Waarom de juiste match aan de voorkant het verschil maakt, en hoe wij kandidaten op afdelingsfit beoordelen in plaats van alleen op beschikbaarheid.
Een uitzendkracht die na twee dagen niet meer opdaagt, of een nieuwe medewerker die na twee weken vertrekt: het kost u productie, en het kost u tijd om steeds opnieuw in te werken. In de logistiek en productie, waar het tempo hoog ligt en de piek niet wacht, tikt dat hard aan.
No-show en verloop beginnen bij de match
Veel uitval komt niet doordat mensen niet willen werken, maar doordat de match niet klopt. Iemand die goed is in nauwkeurig, rustig werk zet je niet op de snelste piek-lijn. Iemand die juist energie haalt uit tempo verveelt zich bij eentonig werk. Zet je iemand op de verkeerde plek, dan haakt die sneller af, hoe gemotiveerd ook.
Een veelgebruikte oplossing is volume: valt er iemand uit, dan komt de volgende. Voor u betekent dat elke keer opnieuw inwerken en opnieuw hopen dat het klikt.
Wij beoordelen op afdelingsfit, niet alleen op beschikbaarheid
Wij pakken het anders aan. Voordat we iemand voordragen, kijken we naar de competenties die passen bij de afdeling waar diegene komt te werken. Wij vragen elke kandidaat daarvoor onze werkstijltest te doen. Past het type werk, het tempo en de omgeving bij de persoon? Die inschatting bepaalt mede wie we voorstellen.
Dat is geen belofte dat iedereen blijft, mensen zijn geen cijfers. Het is een richting, geen resultaat: of een goede afdelingsfit ook tot minder uitval leidt, meten we op onze eigen plaatsingen, en de cijfers publiceren we zodra we ze hebben. We zitten bovendien kort op de lijn: merken we dat iets wringt, dan sturen we vroeg bij in plaats van te wachten tot iemand wegblijft.
Waar we op sturen
- Minder no-show en minder vervanging, dus minder productie-uitval.
- Minder tijd kwijt aan steeds opnieuw inwerken.
- Mensen die langer blijven, waardoor uw team stabieler draait en meer routine opbouwt.
Dat zijn doelen, geen beloften. Eigen cijfers noemen we pas als we ze hebben.
Zo werken we samen
Vertel ons niet alleen hoeveel mensen u zoekt, maar ook op welke afdeling en wat het werk daar vraagt. Hoe scherper we dat beeld hebben, hoe beter we matchen. Wilt u weten wat dit voor uw operatie kan betekenen? Vraag personeel aan of lees eerst hoe u een goed uitzendbureau kiest.
Veelgestelde vragen
Waarom haakt een uitzendkracht af of komt die niet opdagen?
Vaak omdat de match niet klopt: het werk, het tempo of de afdeling passen niet bij de persoon. Iemand die op de verkeerde plek start, haakt sneller af. Daarom kijken wij aan de voorkant naar de match.
Hoe beoordelen jullie of iemand past?
We kijken niet alleen naar beschikbaarheid, maar naar competenties die passen bij de afdeling waar iemand komt te werken. Wij vragen elke kandidaat daarvoor onze werkstijltest te doen. Zo schatten we in of iemand op die plek tot zijn recht komt. Het is een inschatting, geen garantie.
Wat merk ik daar als werkgever van?
Daar sturen we op: minder vervanging en inwerken, en mensen die langer blijven. Dat is een richting, geen resultaat dat we u beloven. Of een goede afdelingsfit ook tot minder uitval leidt, meten we op onze eigen plaatsingen; de cijfers publiceren we zodra we ze hebben.
Geven jullie garantie op retentie?
Nee, dat zou oneerlijk zijn. Mensen zijn geen cijfers. Wat we wel doen is de match zo goed mogelijk maken en kort op de lijn zitten, zodat we vroeg bijsturen als er iets wringt.
Personeel nodig?
Vertel ons wie u zoekt en vanaf wanneer, dan neemt een consultant snel contact met u op.